Regenerative Leadership

Shamanism as the bridge for regenerative win-win-win solutions
For organisationsFor leaders

Stabiel leiderschap in de media wereld

Leiderschapstraining in high demanding omgevingen
Voor organisatiesVoor professionals

Carolien

Regenerative leadership 

For people who want their success to be good for themselves, others ánd the Earth.

The world is changing. And so is leadership.

The leaders, entrepreneurs and changemakers shaping what comes next need more than strategy, performance and conventional leadership skills. They need the capacity to see the bigger picture, stay deeply connected to themselves and make choices that contribute to the whole.

I’m Carolien Reijntjes. Leadership coach, trainer, facilitator and founder of Bloom & Blend.

I work with conscious leaders, entrepreneurs, founders, executive teams and ambitious professionals who want to combine inner leadership with meaningful outer impact.

My work brings together more than 15 years of leadership development with applied psychology, team dynamics, nervous system regulation, hypnotherapy, meditation and applied shamanism.

Different worlds, perhaps.

But to me, they are part of the same question:

How do we lead in a way that creates a win for ourselves, a win for others and a win for the Earth?

That is the heart of regenerative leadership.

The win-win-win

For a long time, business has been built around win-win.

I believe our time asks us to add a third win.

WIN 1 — Good for me
Can I lead, create and contribute without abandoning myself?

WIN 2 — Good for others
Does what I create contribute to the people, teams and communities around me?

WIN 3 — Good for the Earth
Does it respect and ideally regenerate the living systems that make our lives and businesses possible?

This is not about becoming a perfect leader.

It is about widening the lens through which we make decisions.

From me,
to we,
to the whole.

And learning to lead from there.

“Carolien combines technical knowledge and deeper emotional questions in a way that brings perspective and reality together. With room for humour and healthy self-reflection.”
— CEO, Building Materials

Work with me

Meet me at the Global Peace Activation

September 10, 2026 — Online

On September 10, I will guide an online Shamanic Hypnotherapy Session as part of the international Global Peace Activation journey.

The Global Peace Activation brings together people and communities around the world around a shared intention of cultivating peace — within ourselves, our communities and our planet.

My contribution explores that movement from the inside out.

Because peace in the world and leadership in the world have something fundamental in common:

Both begin with our inner state.

If you discovered my work through the Global Peace Activation: welcome.

 

My work has three interconnected pathways

  1. Regenerative Leadership & Business Coaching

For conscious entrepreneurs, founders, C-level leaders, directors and thought leaders.

One-to-one coaching for leaders who are ready for their next level of personal, professional and conscious leadership.

We can work on strategy, purpose, decision-making, personal leadership, patterns that are holding you back, communication, relationships, energy, impact and the bigger questions underneath your work.

My role is not to tell you who to become.

It is to help you see more clearly, access your own wisdom and translate that into courageous choices and practical action.

Available internationally: online and in person

Do you want for your teams

N

psychological safe and clear team and system dynamics

N

regenerative and conscious leadership

N

conscious, authentic and professional communication 

Do you want to develop yourself

N

to a regenerative leader creating win-win-win solutions

N

be a calm, professional steward of the Fields you are regenerating

N

embody leadership as a keystone species

Diensten

From boardroom to consciousness

From the boardroom to consciousness

My own journey has moved through very different worlds.

I spent years working in fast-moving business environments before moving into education, coaching, training and leadership development.

Alongside my professional work, another journey unfolded.

For seven years I trained intensively in shamanism. I studied energetic perception, meditation and inner work, and later deepened my practice through hypnotherapy and other approaches to human consciousness and transformation.

For a long time, these worlds existed alongside each other.

Today, I bring them together.

Not because every executive needs to become spiritual.

And certainly not because ancient wisdom should become the next management trend.

But because I believe modern leadership has something profound to learn from a worldview that understands life as interconnected.

Business is part of society.
Society is part of nature.
And we are part of all three.

That understanding changes the way we lead.

Work with me

  1. Executive Teams, Leadership Teams & Facilitation

An organisation can only evolve as far as the people leading it are willing to evolve.

I work with leadership teams and purpose-driven organisations on conscious and regenerative leadership, psychological safety, communication, team dynamics, self-management and the transition from individual leadership to collective intelligence.

My facilitation combines depth with practicality.

We look at what is happening above the surface — and at the patterns underneath it.

Because sustainable organisational change rarely comes from another PowerPoint.

It begins with people

  1. Shamanic Hypnotherapy — One-to-One Sessions

Sometimes insight alone is not enough.

We know what we want to change, yet something deeper keeps pulling us back into old patterns.

My one-to-one Shamanic Hypnotherapy Sessions bring together hypnotherapeutic techniques, deep relaxation, guided inner work, meditation, imagery and elements from my years of training and practice in shamanism.

These sessions create space to move beyond the analytical mind and listen to what may become visible when the nervous system settles and our attention turns inward.

I see shamanism not as an escape from modern life, but as an ancient body of wisdom that can help us remember something modern leadership sometimes forgets:

We are part of nature, not separate from it.

Sessions are available globally via Zoom.

Currently writing

Regenerative Leadership

And how shamanism can be a bridge towards creating win-win-win solutions

I am currently writing a book exploring the connection between regenerative leadership, applied shamanism and the win-win-win.

At its heart is a question I believe will become increasingly important for leaders and organisations:

What if leadership were not only about creating less harm, but about leaving people, organisations and the Earth stronger than we found them?

The book explores leadership through three interconnected fields:

Good for me.
Good for others.
Good for the Earth.

And the role a regenerative leader can play within that living system.

Carolien heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan onze medewerkers op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en coachingstrajecten. Haar vermogen om constructieve eerlijke kritiek te geven in een veilige en ondersteunende omgeving heeft gezorgd voor zichtbare groei en ontwikkeling bij veel van onze medewerkers. Dankzij haar ervaring in de mediasector begrijpt Carolien als geen ander de dynamiek waarin onze medewerkers actief zijn. Ze heeft een scherp oog voor de unieke uitdagingen en kansen binnen onze branche en weet daar effectief op in te spelen. Dit inzicht heeft haar trajecten en coachingsessies des te waardevoller gemaakt voor onze organisatie.

Moos Stafleu, Head of HR ITV Studios NL & Global entertainment.

Toen ik bijna 5 jaar geleden van functie veranderde en als Gedelegeerd Producent eindverantwoordelijk werd van meerdere televisie producties, was daar weer Carolien die mij meerdere 1-op-1 trainingen heeft gegeven. Zij heeft mij geleerd om de kracht van binnen te vinden en daarop te kunnen vertrouwen. Met het resultaat dat ik als leidinggevende een veilige en stevige basis kan zijn voor mijn teams maar ook voor mezelf.

Sabine Lagemann, Gedelegeerd Producent bij ITV Studios Netherlands.

Carolien ziet als geen ander wie ze voor zich heeft en waar behoefte aan is. Zeker met haar eigen ervaring in de tv-branche heeft zij aan een paar woorden genoeg. Ik kan zeggen dat ik een betere leidinggevende ben geworden mede door haar trainingen en lessen.

Michelle Huiman, Freelance Eindredacteur Televisie

“Voor mij zijn de trainingssessies met Carolien heel leerzaam geweest. Los van veel praktische oefeningen over bijvoorbeeld communicatie met je collega’s (wat ik al regelmatig heb toegepast in mijn werk), hebben de sessies over zelfmanagement mij geïnspireerd om dingen anders te doen in mijn leven. Meditatie is daar een goed voorbeeld van. Iets wat mij tot op de dag van vandaag nog erg helpt. Daarnaast was het een leuke manier om mijn collega’s beter en op een andere manier te leren kennen.”

Saskia Lens. Productieleider ITV Studios Netherlands.

“Carolien luistert aandachtig, toont begrip en stelt exact de juiste vragen. Haar benadering is professioneel maar ontzettend menselijk en warm. Na onze sessie barstte ik van de energie en goede moed. Wat een positieve en sprankelende coach!”

Merel Kaspers-Taat. Sr. trainer en therapeut.

“Ik gun iedereen een Carolien in zijn of haar leven" dat was (en is) mijn conclusie na een mooi traject wat ik met Carolien heb mogen doorlopen. Een beetje (of soms wat meer) hulp vragen of zelfreflectie is iets wat iedereen nodig heeft en wat soms moeilijk is te vragen. Je hebt hier, wat mij betreft, een goede gids voor nodig. Ik wel in ieder geval; Carolien zag me voor wie ik ben en was mijn gids op een manier die bij mij paste; pragmatisch, open en eerlijk. Het heeft me op alle vlakken verder geholpen en ik weet dat ik niet de enige ben, laat staan de laatste.

Robbert Bruijs. Gedelegeerd producent ITV Studios Netherlands.

Het heeft mij volwassener en zelfverzekerder heeft gemaakt als PL. Ik heb geleerd om grenzen aan te geven en aan te geven waar je behoefte aan hebt. Ik heb geleerd om ''lastige'' gesprekken voor te bereiden en te voeren door middel van de gesprekstechnieken. Dus naar bovenaf maar ook naar onder (ik ik jij wij). Ik heb geleerd waar mensen in je team behoefte aan hebben om te shinen: vrijheid, zekerheid, vertrouwen, duidelijkheid etc.

Juline Libourel. Productieleider bij een tv-producent

“Door Carolien haar trainingen ben ik mij veel bewuster geworden van hoe ik (moeilijke) gesprekken kan aanvliegen. De theorie pas je toe in de praktijk en dat doe je in een veilige omgeving waardoor je fouten durft te maken, waarvan je ontzettend veel leert. Vaardigheden die je ontzettend nodig hebt in de praktijk. De coaching en intervisies hebben mij ook geholpen. Ik ben ontzettend dankbaar dat ik de trainingen heb kunnen volgen en gun dan ook iedereen die een leidinggevende rol heeft deze te mogen volgen.”

Eindredacteur bij een tv-producent.

Vanaf het eerste moment voelde mijn coachingtraject bij Carolien goed. Samen doelen stellen, patronen herkennen, de diepte in én spreken over concrete vraagstukken of dilemma’s waar ik tegenaan liep. Voor mij werkt het goed dat Carolien allerlei processen en situaties zo visueel maakt, ze uitdaagt om op een andere manier naar zaken te kijken en aanvoelt wat voor coachingstijl bij mij past. Ik heb, zowel professioneel als privé, veel gehad aan de fijne gesprekken en inzichten tijdens onze sessies.

Hanan Farahi. Head of Development & Sales bij ITV Studios Netherlands

“Heel interessant om te zien wat je kan bereiken met coaching en ik vond het erg leerzaam. Ook heeft het mijn ogen geopend op meerdere vlakken en heeft het mij erg geholpen om mijzelf beter te leren begrijpen en meer gecontroleerd te kunnen handelen. Carolien is neutraal, maar wel enthousiast en weet de juiste richtingen uit te zoeken. Ik kijk zeer tevreden terug op het traject.”

Business Development Manager bij een reclamebureau.

“Zeer technisch (en dus effectief) zonder in te leveren op sensitiviteit. Een aantal keer was ik zeer verrast over hoe bepaalde gedragingen terug te herleiden zijn naar mijn jeugd.”

Financieel professional bij een bank.

“De openheid en ruimte die ik kreeg ervoer ik als zeer prettig zonder dat ik het gevoel had te zwemmen. Er werd veel opengegooid en dat mocht allemaal bestaan. Daarbij werd gekeken wat relevant was om aan te werken. Ik ervaar de coach als prettig en open.”

Tekstschrijver van cabaretiers en radiopresentatoren.

“Op een gegeven moment is er de wens om je af te vragen of je eigen pad nog het juiste is en waar die weg dan uiteindelijk heen zou moeten gaan: wat zijn je drijfveren, waar krijg je energie van, wat wil je nu echt, op welke manier? Veel vragen met vaak vele antwoorden. Vraagstukken die dan ook gemakkelijk naar ver vooruit zijn te verschuiven, want een loopbaan combineren met een gezin houd je gerust bijna volledig bezig. Voor je het weet ben je weer jaren verder zonder wezenlijk stil te hebben gestaan bij je vragen en wensen.

Directeur Building Materials company

“Wat je doet, heeft impact! Mensen kunnen bij jou terecht voor verdieping. Je gaat met ze de diepte in. Het raakt.”

Opleider en assessor van de NOBCO/ EMCC EQA geaccrediteerde coachopleiding bij Nonons.

Meer lezen over leiderschap?

Feedback geven: hoe maak je de cirkel rond?

Feedback geven: hoe maak je de cirkel rond?

We praten de hele dag door. Met collega’s, familie, vrienden, en zelfs mensen in de supermarkt. Toch loopt niet ieder gesprek even soepel. Iedereen herkent het wel: je hebt iets gezegd, maar de boodschap kwam niet aan zoals je bedoelde. Waar ligt dat nou aan? En hoe...

Lees meer
De ik-ben-oké en de jij-bent-oké houding

De ik-ben-oké en de jij-bent-oké houding

Samenvatting: Onze gesprekken worden sterk beïnvloed door onze houding ten opzichte van onszelf en de ander. De Ik-ben-oké, Jij-bent-oké houding uit de Transactionele Analyse (TA) zorgt voor gelijkwaardige communicatie en interactie, waarbij je eigen behoeftes en...

Lees meer

Blog

Gratis guide Regenerative Leadership

For the collective book ‘Invisible Leadership’ I wrote my vision on the Leadership of the Future, and what is truly effective in my perspective. “Regenerative Leadership and how shamanism is the bridge to creating win-win-win solutions.” I love to share it with you. 

Aanvraag e-book